El interés del prestigioso diario argentino La Nación, actualmente en fuertes desacuerdos con el gobierno de ese país, en adquirir a uno de los grupos de medios de comunicación hispanos más grandes de Estados Unidos, debería ser tomado como un síntoma positivo. Es más, obligaría a la competencia a mejorar e invertir en recursos y por ende en calidad.

No es ilógico pretender que un grupo tan fuerte como el argentino quiera expandir sus horizontes en uno de los mercados hispanos más grandes y con un poder adquisitivo interesante desde el punto de vista comercial. El temor de que mucho de su material sea producido en tierras gauchas también tiene sentido, por eso de abaratar los costos.

Muchos lo han hecho. El Buró (o al Sala) de Prensa de Latinoamérica de la Agencia Internacional de Noticias EFE abandonó Miami para sentar su base en Bogotá (Colombia). Muchas otras empresas han optado por el mismo camino, pero no han podido desligarse del público hispano en este país, que necesita consumir noticias de su entorno.

Por eso es que cualquier transacción que venga de un fuerte como La Nación tendrá un fuerte compromiso en mejorar. La venta aún está por verse, principalmente porque la empresa que dirige varios diarios en EEUU aún mantiene una disputa laboral que acabaría con una modificación laboral de muchos de sus empleados.

Ahora, a esto hay que sumarle que Univisión, la cadena hispana más grande de este país en conjunto con terceros como Disney, por ejemplo, esté colocando millones de dólares en tres canales de corte periodístico. Uno de ellos podría ser solamente en inglés dirigido a la población hispana bilingüe o que se comunica y se siente más cómodo en ese idioma.

No es una locura ni mucho menos. Ya era hora que se apueste en este mercado hispano estadounidense que, aunque tambaleante, va camino a su recuperación. A este asunto hay que ponerle seriedad y no repetir la barbarie que se hizo por ejemplo en esta zona con el extinto Diarios Rumbo, que se publicaba en varias ciudades y que ahora sólo mantiene un semanario en Houston que es ahora propiedad de ImpreMedia, la empresa que estaría en conversaciones con La Nación.

El gestor de Rumbo, Edward Schumacher-Matos, no supo aprovechar la oportunidad que se le presentó y echó a la borda un proyecto que costó al final 40 millones de dólares. Hace unos días, durante una conferencia de mercadeo, Schumacher-Matos bromeó con el público al mencionar que la inversión, aunque se fue por el caño, fue una experiencia en donde él se divirtió mucho.

Hay que ver qué sucede con La Nación, pero eso sí, que vengan en serio y no en broma, como lo hizo Schumacher-Matos cuya gracia le costó el trabajo a decenas de familias hispanas.

Por El Editor

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